Опубликовано: 03.11.2017
Денежные средства в той или иной форме – неотъемлемая часть ведения бизнеса, тем более в кризисные периоды. Доступ к дешевым заемным денежным средствам, в наши дни, вообще можно считать бесценным конкурентным преимуществом для любой компании.
Среди многочисленных вариантов Trade Finance (торгового финансирования), которыми пользуются компании во всем мире для финансирования сделок, некоторое время назад начало выделяться направление, заслуживающее особого внимания — Supply Chain Finance (SCF) . SCF дословно переводится как «финансирование цепи поставок». Это довольно молодое явление в мировой финансовой практике, а в России полноценный SCF и вовсе финансовая инновация. Зародившись в глобальных FMCG-компаниях, SCF получает все большее распространение по Миру во всех отраслях бизнеса, и, наконец, приходит к нам.
Суть финансового инструмента SCF в том, что в цепочку поставок компании встраивается третья сторона, которая обеспечивает финансирование закупок. «Ха, так это же просто Факторинг!» — скажете Вы, и будете правы, но отчасти.
Будь это «классическим факторингом», мировое бизнес сообщество не стало бы «придумывать велосипед» переименовывая слово «factoring» на «supply chain finance».
Supply Chain Finance еще называют «Реверсивным Факторингом» (reverse factoring), а в России получило распространение название «Закупочный Факторинг». Так или иначе, всё это определения одного инструмента, который позволяет повышать эффективность бизнеса и способствует росту экономик. Предлагают данный финансовый инструмент, как банки, так и факторинговые компании. Основное отличие SCF от классического факторинга заключается в том, что инициатором сделки является не продавец, а покупатель.